10月12日，本市某房產工地發(fā)生一起重大安全生產事故。
10月17日，城投公司、保障房公司組織全體干部職工開展金秋登山活動，同步開展的還有公司團委組織的 “琴川杯”青年職工登山比賽。
10月17日，上海同濟大學師生代表一行30余人應邀來常參觀訪問城投公司，并與公司領導進行座談。
10月13日，市政府王飏市長帶領市政府沈曉東副市長及財政局、國資辦、研究室、政府辦等部門負責人，到城投公司調研并指導工作。
2015年“十一黃金周”期間，常通汽渡公司面對出行高峰，四措并舉積極應對，圓滿完成十一期間渡運任務，截止7日晚24時，共計渡運航次1392次，車輛6457輛。
為了迎接國慶的到來，方塔東街道路兩側隨處可見紅旗飄揚，映襯著藍天白云，格外顯眼。9月26日，常熟市金誠物業(yè)管理有限公司領導攜全體員工可謂忙得不亦樂乎。
2015年10月8日，新建甸新家園安置房綠化景觀工程招標工作順利完成。本工程綠化面積約1.35萬平方米，綠化施工內容包含施工圖范圍內的綠化、園路、景觀等工程。
本月天氣持續(xù)晴好，各工程施工正常開展，部分片區(qū)道路也已完成瀝青攤鋪工作，總體施工進度在可控范圍內。
9月30日下午，城投公司召開“香山中路6號、8號”工程建設專項預防啟動儀式。市檢察院、市紀委有關領導和此次項目的施工和監(jiān)理單位等人參加了會議。
為確保市民節(jié)日期間能飲上清潔衛(wèi)生的“放心水”，2015年9月30日，城投公司安全生產管理科對常熟市中法水務有限公司進行了國慶節(jié)前安全檢查，抽查了藕渠增壓站、尚湖取水口、第二水廠，并對取水源、加氯等要害部位進行重點檢查。
9月29日，城投公司召開工程建設推進會。公司董事長、總經理錢瑞龍、總經理助理田維興、工程建設部全體干部職工及工程建設相關內部科室負責人參加會議。
9月25日，為迎接中秋佳節(jié)，活躍節(jié)日氣氛，豐富社區(qū)居民節(jié)慶文化生活，金山社區(qū)開展了“感恩祖國 共創(chuàng)和諧”迎中秋慶國慶共建文藝聯(lián)歡會，我公司作為金山社區(qū)的結對單位，受邀參加了本次文藝聯(lián)歡會。
9月25日上午，房產經營科組織了公司存量公寓房的首批拍賣活動。此次拍賣由蘇州市華邦拍賣有限公司和蘇州匯豐拍賣有限公司聯(lián)合組織實施。本次拍賣共成交6套公寓房，面積為511.33平方米，成交金額為862萬。下一步，還將會同拍賣公司繼續(xù)組織剩余存量公寓房的公開拍賣。
根據城投公司要求，為確保國慶節(jié)日安全，加強公司對內部廠區(qū)、貨物堆放、危險品倉庫的監(jiān)管力度，盛通公司組織節(jié)前消防安全生產專項檢查，對車間設備的運行情況、消防設施的完善情況、倉庫的防火措施、貨物堆放的加固措施等進行了檢查，對檢查過程中對存在和發(fā)現的問題提出了整改要求，并要求責任人限期落實到位。
近日，常熟海事局局長李紅兵率局紀檢、執(zhí)法支隊、指揮中心等有關負責人一行到汽渡開展政風建設走訪并開展座談。
根據市委組織部《關于組織開展2015年第3期“遠程教育培訓周”活動的通知》文件要求， 9月22日，城投公司黨委組織公司黨員以及中層干部集中觀看了教育選學影片《劉老莊八十二壯士》。
2015年中秋、國慶佳節(jié)即將到來，常通汽渡將迎來運輸高峰，為提高常通汽渡公司節(jié)前高峰期的渡船安全工作，加強汽渡船舶工作人員的責任心、安全意識。
2015年9月15日，城投公司安全生產管理科按照常城投[2015]73文件的通知要求，在煤氣公司自查完成的基礎上對其罐區(qū)進行了專項安全檢查。
9月17日，市檔案局殷紅副局長帶領相關科室負責人和建設組組長對城投公司2015年度檔案業(yè)務工作進行了檢查。公司分管領導、行政部領導和檔案人員參加了此次檢查活動。
為配合常熟市全國衛(wèi)生城市迎檢復審工作，9月8日上午，城投公司安全生產管理科聯(lián)合常熟市環(huán)衛(wèi)指導中心，對金誠物業(yè)有限公司管理的方塔東街進行了環(huán)境衛(wèi)生及安全檢查。
2015年9月10日，三環(huán)路快速化通道連接線工程（星光路~金山路、寶山路~三環(huán)路）項目施工招標工作順利完成，經過評審委員會認真細致的評審，綜合得分第一的常熟市第二市政路橋建設工程有限公司成為中標單位。
9月7日，城投公司組織召開常熟城投管理咨詢項目啟動會。常熟市國資辦副主任鄧美英、城投公司董事長、總經理錢瑞龍及公司全體領導班子成員，上海復理管理咨詢有限公司總經理、上海復旦大學教授劉杰、首席顧問、教授胡建績、總監(jiān)高建輝等項目組成員，城投公司中層及下屬企業(yè)領導班子成員等40余人參加了會議。
琴川嘉安為常熟市城市經營投資有限公司鼎力打造，項目位于三環(huán)內，成功引進蘇州鄰里中心作為小區(qū)配套。
一是規(guī)范經營制度。公司修訂并完善了《資產經營管理規(guī)定》、《資產評估管理規(guī)定》、《資產拍租、拍賣及商議租賃資產管理規(guī)定》、《資產轉租管理規(guī)定》等10項規(guī)定制度，逐步形成比較系統(tǒng)和完備的經營管理規(guī)定體系，對資產經營管理目標、職責范圍、租賃處置等作出規(guī)定,以便有規(guī)可依,有章可循。
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